Projektmanagement kompakt
-Nicht nur das Was, sondern auch das Wie!-
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Kennen Sie diese Fragen?
- Was ist ein Projekt und der Unterschied zwischen Aufgabe und Projekt?
- Welche Projektbeteiligte haben welche Verantwortung im Projekt?
- Welche Aufgaben sind in welcher Phase des Projektes zu realisieren?
- Welche Methoden und Werkzeuge werden wann und wie eingesetzt?
- Welche Dokumente werden wann und wie erstellt?
- Wie wird mit Risiken im Projekt umgegangen?
- Wie wird ein Projektcontrolling aufgebaut und welchen Nutzen hat es?
- Welche Konflikte gibt es im Projekt und welche Lösungsstrategie?
- Wie steht es um das Projekt?
- Wann ist ein Projekt erfolgreich abgeschlossen?
- Wie nutzen wir das Wissen für das Projektmanagement im Unternehmen?
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Auf diese und viele weitere Fragen werden Sie im Verlauf des Seminars Antwort erhalten.
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Inhalte
- Initiierung eines Projektes
Schaffung der Rahmenbedingungen Erarbeitung Zieldefinition / Anforderungen Umfeld- und Stakeholderanalyse Risikoanalyse und Risikomanagement 1. Grobplanung
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- Durchführung eines Projektes
Freigabe und Abnahme von AP Fortschrittskontrolle und Steuerung Projektmarketing Änderungsmanagement Berichtswesen Projektcontrolling
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Phasen- und Meilensteinplanung Projektstrukturplan Ablauf- und Terminplanung Kostenplanung Kapazitätsplan Qualitätsplan
- Abschluss eines Projektes
Projektabnahme Abschlussdokumentation Wissenssicherung und -transfer Nachkalkulation und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Freigabe von Ressourcen
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Die Vermittlung von Methoden und Werkzeugen für die Projektarbeit stehen im Vordergrund. Kommunikation, Präsentation und Kreativtechniken und die Arbeit an einem Fallbeispiel, runden die 3 Tage ab.
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Dauer
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3 Tage |
Abschluss
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Teilnahmezertifikat mit Angabe der Seminarinhalte |
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Termine und Preise
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05.05.-07.05.2021 | Mellingen | 895,00 € |
alle Preise zzgl. MwSt. und inkl. Pausenversorgung
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