-Fortführendes Training-

Seminarziel

Es ist sinnvoll, das in einem ersten Training neu erworbene Wissen innerhalb eines angemessenen Zeitraumes zu vertiefen. Das erlernte Führungsverhalten muss wieder neu reflektiert, neue Alternativen angedacht und ausprobiert werden.

Inhalte

• Auffrischen und Vertiefung der im ersten Training vermittelten Inhalte und Erfahrungen
• Reflexion:
  • Was hat uns das Training für den Arbeitsalltag gebracht?
  • Was brauchen wir noch?

• Vertiefung:
  • Führung als Kommunikation – Kooperative Gesprächstechniken mit Übungen
  • Vertiefung der Techniken der Gesprächsführung
  • Mit Fragen das Gespräch führen
  • Schweigen lernen
  • In die Perspektive des Mitarbeiters wechseln
  • Mitarbeiter motivieren

• Umgang mit konfliktären Situationen im Arbeitsalltag:
  • Konflikte erkennen
  • Erhalten von Differenzen und damit Herstellung von Zusammenhalt im Team
  • Mediation von Konflikten oder: was tun, wenn es heiss hergeht?
  • mit unlösbaren Konflikten umgehen: Mediationstechniken
  • Perspektive: wenn ich den Konflikt nicht ändern kann, kann ich den Rahmen oder die Struktur ändern?